Bedarfsanalyse

All-on-4®

Die Bedarfsanalyse für All-on-4®

Die Bedarfsanalyse dient dazu, den aktuellen Status der Praxis, ihr Wachstumspotenzial und die Anforderungen für eine erfolgreiche Einführung bzw. den Ausbau des All-on-4® Behandlungskonzepts klar zu bestimmen. Sie bildet damit das Fundament für strategische Entscheidungen im Bereich Implantologie und Praxisentwicklung.

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Ermittlung des aktuellen Ausgangspunkts

Zu Beginn werden zentrale Praxiskennzahlen erhoben, um das vorhandene implantologische
Leistungsniveau zu verstehen. Dazu gehören:

  • Anzahl der jährlich gesetzten Implantate
  • Genutztes Implantatsystem
  • Zielsetzung hinsichtlich Steigerung der Implantatzahlen
  • Praxisausrichtung und Vision für die nächsten fünf Jahre

Diese Informationen zeigen, wie gut die Praxis bereits aufgestellt ist und welche Ambitionen sie
verfolgt.

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Analyse der Praxisziele und Wachstumshebel

Die Präsentation führt durch die vier Kernbereiche des Geschäftsmodells:

  • Die Vision: Welche strategischen Ziele verfolgt die Praxis?
  • Das Mehrwert-Versprechen: Welche Leistungen bietet sie den Patienten, zu welchen Preisen
    und mit welcher Differenzierung?
  • Die Abläufe in der Praxis: Wie effizient sind Prozesse, Teamstrukturen und Ressourcen auf
    All-on-4® ausgerichtet?
  • Die Ertragsmaximierung: Welche margenstarken Behandlungen und Abläufe bieten Wachstums-
    potenzial?

Diese Analyse erlaubt, klare Maßnahmen abzuleiten, um das All-on-4® Konzept wirtschaftlich
tragfähig zu integrieren.

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Prüfung der Qualifikationen und Ressourcen

Für den Ausbau der Methode werden wichtige Voraussetzungen überprüft:

  • Erfahrung mit Nobel Biocare Portfolio und All-on-4® Kursen
  • Schulungsstand des Behandlungsteams
  • Zusammenarbeit mit zahntechnischen Laboren
  • Vorhandene Erfahrungen aus ersten All-on-4® Fällen

Die Analyse zeigt, wo gegebenenfalls Schulungen, Trainings oder Mentoring notwendig sind.

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Standort- und Marktpotential

Die Präsentation enthält eine exemplarische Potentialanalyse (z. B. anhand Frickenhausen).
Diese umfasst:

  • Bevölkerungsgröße und Altersstruktur
  • Anzahl potenziell zahnloser Patienten
  • Kaufkraftanalyse
  • Geschätzte Therapieakzeptanz
  • Berechnung eines möglichen jährlichen Umsatzpotenzials

Damit wird abgeschätzt, wie groß der Markt für All-on-4® in der Region der Praxis ist.

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Identifikation konkreter Entwicklungsfelder

Die Bedarfsanalyse zeigt auf, welche Bausteine noch fehlen, um All-on-4® erfolgreich zu
implementieren – etwa:

  • Preisgestaltung
  • Patientengewinnungsstrategie
  • Prozessoptimierungen
  • Marketing & Außendarstellung
  • Aufbau eines Überweisernetzwerks

Diese Punkte dienen als Grundlage für den strategischen Workshop.

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Zusammenfassung

Die Bedarfsanalyse stellt sicher, dass die Praxis:

  • ihre Ausgangssituation klar versteht,
  • ihr Markt- und Patientenpotenzial kennt,
  • die notwendigen Voraussetzungen bewertet,
  • strategische Wachstumsfelder identifiziert,
  • einen konkreten Maßnahmenplan für die erfolgreiche Einführung oder Skalierung von All-on-4®
    erhält.

Sie bildet somit den ersten, entscheidenden Schritt zum Aufbau eines skalierbaren, differenzierenden und wirtschaftlich erfolgreichen All-on-4® Geschäftsmodells.